Индивидуальный отчет об уровне организационного развития составлен на основе результатов опроса 377 российских НКО в ноябре-декабре 2021 г. Опрос проводился в рамках проекта «ПУЛЬС НКО», первого долгосрочного и регулярного исследования НКО. Проект реализуется Центром оценки общественных инициатив ИППИ НИУ ВШЭ при финансовой поддержке Факультета социальных наук НИУ ВШЭ и при экспертной поддержке фонда «Нужна помощь».
В отчете дана оценка уровня организационного развития опрошенных НКО в целом и оценка отдельно по Фонду «Кампус_38» в сравнении с общей выборкой НКО-участников исследования.
В индивидуальном отчете определены наиболее сильные и слабые аспекты в уровне организационного развития Фонда и даны рекомендации для повышения устойчивости организации. Сравнение с ситуацией по НКО в целом позволит определить свои достижения и выявить проблемы, которые требуют внимания в первую очередь.
Данное исследование – ежегодное. Также Фонду предложено участвовать исследования в 2022 году. Индивидуальный отчет 2022 года позволит отследить изменения вашей организации за год и сравнить их с общими тенденциями в секторе.
Модель оценки уровня организационного развития НКО составлена на основе анализа и систематизации более 40 соответствующих методик, используемых за рубежом, — Organizational Capacity Assessment Tool (McKinsey), The Impact Capacity Assessment Tool (Algorhythm), Management and Organizational Sustainability Tool (Management Sciences for Health) и др.
В модель включено 12 показателей, отражающих уровень организационного развития по ключевым сферам и характеристикам работы НКО:
- Cтратегия и планирование
- Управление организацией
- Организационная культура
- Проекты и мероприятия
- Сотрудники
- Волонтеры
- Финансовая устойчивость
- Внешние коммуникации
- Адвокация
- Работа с рисками
- Открытость изменениям
- Оценка и мониторинг
Показатели Работа с рисками, Открытость изменениям, Оценка и мониторинг – являются сквозными. Они основаны на утверждениях, которые базово входят в другие показатели. Каждый из этих трех составных показателей включает все тематические утверждения, относящиеся к рискам, открытости или оценке.
Красным — оценка Фонда «Кампус_38» Синим — средние значения по всем обследованным НКО
Уровень организационного развития Фонда «Кампус_38» выше среднего и составляет 4.25!.
Единственный показтель, по которому «Кампус_38» уступает средним значениям — Адвокация (2.33), характеризующего субъективную степень оценки возможности НКО оказать влияние на происходящее на муниципальном, региональном и федеральных уровнях. Такая деятельность выходит за рамки привычного «проектного подхода» и требует специфических навыков со стороны НКО. Результаты исследования показывают, что опрошенные организации являются более сервисно-ориентированными и в меньшей мере способны (по субъективным самооценкам) оказывать влияние на более широкие институциональные процессы.
По сравнению с другими НКО «Кампус_38» наиболее сильна в сфере Оценки и мониторинга по следующим параметрам:
- принятие решений, основанных на данных и аналитике
- проведение оценки сотрудников и использование полученных результатов
- проведение оценки удовлетворенности волонтеров и использование результатов оценки
- организация оценивает свою финансовую эффективность